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    陜西誠邦人力告訴您,社保入稅后,如何做到合規減負?

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    一、社保的現狀

      社保入稅之所以被熱議,一方面是因為近年來人力成本逐年上升,這一政策無疑是的廣大企業雪上加霜;另一方面,雖然依法繳納社保長久以來都是國家所強制要求的,但是實施下來,在執行力度上還是有部分“放水”。

            舉個例子,根據《勞動合同法》,企業未按時足額繳納社保的,員工可以提出離職并要求經濟補償金。

      這里的“未按時足額”從字面上理解,應該包括未繳納社保以及未足額繳納社保兩種情況。
      但是在實踐中,大多都按照“未繳納社?!敝蔥?,即如果企業已經繳納了社保,只是未足額的情況下,員工大多拿不到經濟補償金。
      也正因如此,真正足額繳納社保的,并不多。也就是說大部分企業都將是這一政策“受害者”。
    二、社保入稅后的影響
      《社保保險法》明文規定了未按時足額繳納社保的后果:

      用人單位未按時足額繳納社會保險費的,由社會保險費征收機構責令限期繳納或者補足,并自欠繳之日起,按日加收萬分之五的滯納金;逾期仍不繳納的,由有關行政部門處欠繳數額一倍以上三倍以下的???。

      社保入稅后,不繳納的社保的后果就更嚴重了,因為此時社保變成了稅的一種,不繳納社?;蛘呶醋愣罱贍繕綾5木捅涑閃頌鈾暗男形?,嚴重的將構成逃稅罪。

    三、社保入稅后,如何應對
      面對這樣政策變化,我們能做些什么?

      最簡單粗暴的方法,就是嚴格根據法律規定依法繳納社保。當然,這種情況下,企業將會面臨大幅度的成本增加,但是本就是作為一個企業的社會責任。

      也許,會有企業說我們無力承擔,如果真的依法繳納社保,企業就要關門了,員工就要失業了,那還有意義嗎?又或者,員工也不愿意繳納保,那該怎么辦?

      想要回答這個問題,我們必須從源頭解決問題。社保入稅,說的是社保繳納的問題。如果根據規定,企業無需繳納社?;蛘嚦梢隕俳贍繕綾?,這個問題就解決了。

      而根據《勞動法》規定:用人單位和勞動者必須依法參加社會保險,繳納社會保險費。

      也是就說,如果雙方不再形成用人單位和勞動者之間的常規勞動關系,就可以不用繳納社保。這就需要企業對內部用人的機制進行重新設置,構建多種不同的靈活用工模式。也就是我們現在說的“組織重啟”以及“靈活用工”。

    1、非全日制勞動合同關系
      這種用工模式和勞動關系不同,它也屬于勞動關系,所以社?;故且贍傻?,但是可以只繳納工傷,除此之外,但是它還有明確的特點:
      第一,雙方可以隨時終止合同,不需要支付任何經濟補償;
      第二,工作時間每天平均不超過4小時,每周不超過24小時;
      第三,不得約定試用期;
      第四,工資支付周期不能超過15天;
      小時計酬標準不得低于當地最低小時工資標準。
      Tips:主要注意書面約定工作時間,因為非全日制最重要的特征就是工作時間,一旦工作時間沒控制好,就會被認定為是全日制用工。

    2、勞務用工

      這種用工模式有兩種情形,一種是不屬于勞動者的用工,比如實習生,已經享受養老保險的退休返聘,這種因為身份原因,被認定為勞動關系的可能性較小。

      還有一種情形就是身份是勞動者,但是雙方是個人勞務承包關系。比如公司找著一個下崗員工承包公司綠化。要求他根據領導要求每天定時澆水施肥。這種情況下,風險較大,一旦沒有操作好,符合了勞動關系的三要素,就會被認定為勞動關系。

      Tips:
      1.盡量找非勞動者,比如實習生、已享受養老保險的退休人員;
      2.不搞公司員工內部承包;
      3.不對其進行管理;
      4.購買一定保險降低類工傷風險。

    3、勞務派遣
      勞務派遣雖然不屬于勞動關系,但是由于政策原因,特別是2012年之后,不僅成本很高,風險也大。從政策上來講:
      第一,勞務派遣受臨時性、輔助性、替代性三性限制;
      第二,比例限制,人數不能超過10%;
      第三,連帶責任;
      工傷,離職經濟補償金,雖然法律規定有用人單位(勞務派遣單位)承擔,但是實際上,大多還是實際由用工單位承擔。
      Tips:除了上面幾點還要注意:
      1.需要找有資質的勞務派遣機構;
      2.確定具體派遣名單簽訂勞動合同,避免認定事實勞動關系;
      3.盡量與派遣單位約定“任意退回”的派遣機制。
    4、外包
      所謂外包是指公司將一部分業務發包給有資質的供應商來提供服務。

      這個過程是以供應商提供的服務為導向而不針對具體的個人,比如,客戶公司想要一個班車接送服務,那么運輸公司就需要提供一輛班車,并配備司機,以保證客戶公司的員工上下班有班車可以使用。這與具體安排哪個司機并沒有特別大的關系。

      自從勞務派遣被限制,外包業務就如同雨后春筍般出現了。很多勞務派遣公司更是一轉身就成了外包供應商。外包的風險就于如果操作不當就容易變成“假外包真派遣”。

      Tips:
      1.尋找有相應資質的外包提供商(關鍵看經營范圍);
      2.不對服務人員進行管理;
      3.明確提供服務人員,以便被認定事實勞動關系。

    5、平臺用工

            平臺用工雖然屬于新進用工模式,其實并沒有脫離法律的框架。它指的是企業將業務分派到平臺,然后由個人從平臺上承接相應業務的行為,比如滴滴、京東眾包等。

      這種情況下,原則上不會被認定為勞動關系。
      Tips:平臺用工的情況下,不要對服務人員進行管理。

    6、內包

      即公司內部分裂出一部分人員,分別成立小微企業,并以小微企業的名義承接企業分配的業務。員工在小微企業內部可以是繳納社保發放工資的員工,也可以是享受小微分紅的合伙人。

            目前,全國已有不少園區有政策獎勵,即可以幫助企業即合法的解決社保問題,又能降低相應稅收成本。
      Tips:這種情況下,由于是公對公的合作,所以原則上不會有事實勞動關系的問題。

      但是,由于此種情況需要企業內部組織重啟,將涉及員工的勞動關系處理、內部業務職能拆分、組織結構優化等一系列的問題,需要進行縝密的籌劃和準備方可實施。

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